“按照单位绩效考核细则，每月30日、31日前以室为单位，将本月工作完成情况和下月工作预安排报办公室。”安乡县纪委监委在完善各项内部管理制度的基础上，制定下发了《安乡县纪委机关干部绩效考核办法》，单位绩效考核领导小组办公室按照周纪实、月讲评、季汇总的方式，对机关干部进行绩效管理和考核。全面推行日常考核新机制，一改以往“年终考核”一锤子定成绩的旧模式。

 一是绩效管理对日常管理的促进。绩效考核的实际意义是为了促进单位和干部职工的共同进步，为此，安乡县纪委将日常工作考核划分为基础工作、业务工作和中心工作，基础工作包括上班考勤、干部作风、工作月报、重大活动、集中学习、信息宣传、工作交办、公物管理等，业务工作则根据机关各室的工作内容制定了详细的考核细则。二是绩效考核鼓励创新创优。对于工作中有重要创新成果、获得表彰、有突出贡献的，给予奖励加分。三是将绩效考核结果运用到日常工作管理，强化绩效考核的“指挥棒”作用。

 安乡县纪委绩效考核工作坚持以平时考核为重点，突出实效，坚持常态化督查，对发现的虚、浮、假和不作为、慢作为、乱作为等问题进行批评指正，发挥了绩效考核的“抓手”和“指挥棒”作用，为单位管理提供数据、决策等依据，为干部职工形成正面、有效的引导。（安乡县纪委）