“咱们单位的食堂管理规范多了，昨天我去吃饭还给我打印了一张消费清单!”小胡在闲聊中和同事兴奋地说到。

　　一张小小的清单，为何会引起大家的关注与议论?

　　事情的来源还得从头说起……

　　小胡所在的县公共事务管理局有一百多号干部职工，而且地处城郊，较为偏僻，平时上下班不太方便，按时到岗和正常就餐成为了一对难解矛盾体，尤其是部分家在外地的工作人员，更是难以有效兼顾。

　　为了解决大家的“吃饭难”问题，县公共事务管理局按照有关要求设立了职工食堂，为广大干部职工提供早、中、晚餐，单位财政按人头适当补贴餐费，并提供一些日用品的代销，以服务为主，微利润或者零利润经营。

　　食堂经过简单的装修，热热闹闹地开办了起来，但是食堂管理员却不好找，县公共事务管理局经领导班子多方面综合考虑，集体研究决定选派本单位刚从部队退伍回来的小王担任。理由是小王在部队锻炼多年，原则性强，工作认真负责，为人忠厚。

　　不久，大家发现：虽然每餐的餐费都是定额的，早餐4元，中、晚餐8元，但是消费不透明，食堂的收支不清楚，代购的日用品没有明码标价，都是管理员小王随口一说，然后计算器手里一扒拉，告诉总金额，“滴”的一声刷一下就餐卡，费用就扣除了。每次的价款是否准确?自己消费了多少?卡里还有多少余额?大家都心中无数，不明不白!

　　慢慢的大家议论纷纷，提出了不少的疑问和意见建议。

　　但是小王置若罔闻，照旧我行我素。随着时间的推移，代销的日用品由最初的米、面、油，增加到了牛奶、腊味、地方土特产品，甚至是年节货物，品种不断丰富，人气越来越旺，大家在节省下来的餐费里，可以选购更多的东西。此举赢得了一些人的赞同，小王也慢慢的小有成就感。

　　“怎么这个东西比超市里贵那么多?”一天，前往食堂消费的小胡提出了疑问，大家经过多方面的仔细比对，确认了一个事实：有些代销的日用品确实价格偏高!

　　食堂的这种行为是单位决定还是个人行为?大家的福利是否缩水?盈余的资金去哪了?……

　　一系列的疑问期望得到解答，大家隐约觉得，食堂管理存在较大的廉政风险。

　　派驻纪检监察组在日常监督工作中了解到大家的困惑后，及时跟进并开展调查。根据大家反映的问题，结合日常监督掌握的情况，通过查阅相关资料和财务信息，逐步弄清楚了事情的来龙去脉。

　　原来，小王在食堂管理中热情有余，经验不足，考虑问题不周全。他未经分管领导同意，便自作主张将代销的货品少量加价出售，自己拿个笔记本一一记录好流水账，把结余的收入用来购买餐巾纸、洗洁精、垃圾袋等食堂日常消耗品，还时不时的加个菜犒劳大家一下。哪知道一通操作下来，好心没有办成好事，损害了大家的切身利益，引起了大家的不满和猜疑，还将单位的食堂管理工作变成了廉政风险点。

　　好在食堂开张时间不长，亡羊补牢犹未为晚。

　　纪检监察组结合调查结果对小王开展约谈，进行廉政风险提醒，并形成综合情况分析意见，在县公共事务管理局班子成员会议上提出廉政意见，要求单位加强对食堂的管理，对账目进行全面盘点，公开公示收支明细，建立货品采购、销售清单台账，实行收支两条线，完善财务报表制度，对干部职工每次的消费情况进行“清单式”结算，做到服务细致、周到，账目透明、公开。

　　通过一系列有效举措，食堂管理得到了加强，廉政风险也得到了及时有效管控。

　　小王的廉政“嫌疑”消除了，工作热情更高了……

　　“小胡”们的担心和议论也渐渐销声匿迹了……

　　一张小小的食堂消费结算“清单”，不知不觉中给大家带来了关心、放心和舒心!