1月15日下午，湖南省纪委新设7家派驻纪检组组长集体谈话会举行，省委常委、省纪委书记傅奎出席会议并作谈话。他说，新机构一定要有新气象，纪检组长一“进门”，就要向各级党组织及其负责人传导全面从严治党的责任意识，第一要务是督促责任的落实。要牢固树立“没发现问题是失职，发现问题不处置是渎职”的意识，伸长“耳朵”、 瞪大“眼睛”，从问题线索抓起。充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，巩固改革成果，强化派驻监督。

　　党的十八大报告就提出了要加强派驻纪检机构统一管理，党的十八届三中全会也做出了全面深化改革的决定，全面推进纪委派驻机构统一管理改革，这是大势所趋、形势所迫、任务所需，具有重大现实意义。长期以来，派驻机构围绕中心、服务大局，在积极协且驻在部门抓好党风廉政建设方面发挥了重要作用，但是在大力推进纪检工作“三转”的进程中，现行的派驻体制有待理顺和完善，在覆盖范围、职责定位、日常监督等方面也存在一些问题：一是被动履职的多，主动履职的少；二是纠缠于日常事务的多，聚焦主业的少；三是临阵磨枪的多，业务精通的少……这些都成为了派驻机构无法发挥派驻监督的阻力。

　　都知道派驻监督是纪委纪检职能的重要组成部分，从这次省纪委新设派驻7家纪检组组长可以看出上级对充分发挥派驻机构监督作用寄于厚望，而实现这一目标，笔者建议可以从以下几方面着手：一是理顺管理机制。结合十八大深化纪检监察体制改革的精神，改革派驻机构的人事管理体制，实行派驻纪检组织全覆盖，且人、财、物实行纪委统管，在原单位上班，但驻在部门可指派一人任监察专干，协同工作，改变“只派不管”的被动局面。二是实行成长激励。关心纪检干部成长，分级别建立后备干部库，保持梯队培养连续性，积极主动地把在派驻部门工作时间长、政治素质好、工作能力强的同志有计划地向外推荐，把优秀年轻干部提拔上来，争取每次干部调整能推荐2—3名，使派驻纪检组织负责人有干头、有盼头。三是强化队伍磨练。加强对现职派驻纪检组织负责人培训，除召开专门学习培训会外，可定期组织部门纪检组织负责人进行跟班学习、专案集训等，实战练兵，取长补短，推进整体工作上水平。四是聚焦纪检主业。按照中央纪委“三转”的要求，可考虑出台派驻纪检监察组织管理的办法，明确其工作职能，不分管其他工作，但需参加所驻在部门的决策性会议，主要落脚于本单位违纪苗头的监督和查处，将部门纪检组织负责人从其他务工作中解放出来。五是强化管理考核。对派驻机构纪检负责人实行双重考核，以纪委为主，驻在部门为辅的模式，在科学设置日常考核办法的基础上，引入年度述职评议机制，邀请驻在部门同志参加，增加纪检负责人的工作主动性。这样才能真正擦亮派驻监督的“眼睛”，发挥派驻监督的最大功效，也能让派驻干部轻装上阵，更好地尽职尽责、监督执纪。